Tips Mengelola Bisnis – memiliki usaha atau bisnis yang sukses adalah salah satu cita – cita banyak orang, apalagi bisnis yang dijalankan nya banyak dan berhasil semua.
Sebab pendapatan dari sebuah bisnis bisa saja sangat menjanjikan apabila orang yang menjalankan nya benar – benar serius dan konsisten dalam menjalan kan nya.
Untuk membangun bisnis yang sukses, Anda harus memiliki rencana dan strategi bisnis yang jitu dan benar – benar ampuh. Pengelolaan bisnis yang dibuat dengan baik akan berpeluang besar meningkatkan keberhasilan usaha yang dijalnakan.
Sebuah perusahaan yang memiliki dan melakukan perencanaan dan pengelolaan bisnis yang baik akan lebih cepat berhasil dan awet ketimbang perusahaan yang tidak memiliki atau melakukan rencana dan pengeloaan bisnis yang baik.
Beriku ini beberapa cara atau tips jitu untuk anda dalam mengelola bisnis agar bisnis anda sukses selalu. Pastinya hal ini tidak mudah dilakukan, sebab harus ada niat yang kuat dan konsisten yang tinggi dari anda sendiri.
Daftar Isi
Beberapa Tips Mengelola Bisnis
Melakukan Strategi Pemasaran Yang Tepat
Strategi pemasaran mencerminkan seberapa besar potensi bisnis untuk sukses dipasarkan. Tipsnya, strategi harus direncanakan dengan lengkap, mulai dari promosi produk, biaya, tempat, waktu, target produk hingga media promosi yang akan dipilih. Selalu terapkan perspektif 4P (Product, Price, Place, Promotion) agar strategi pemasaran Anda senantiasa sukses.
baca juga : cara meningkatkan down selling untuk memajukan bisnis anda
Tips: Membuat Rencana Pemasaran yang meliputi penjelasan pangsa pasar yang dipilih, cara pemasaran dan promosi yang dibuat sesuai dengan target pasar, hingga rencana anggaran untuk penjualan, harga, distribusi, dan biaya-biaya lainnya.
Selalu Memperhatikan Pola Pengeluaran
Dalam mengelola bisnis, umumnya ada 4 pos pengeluaran: primer, kewajiban, sekunder, dan investasi. Pengeluaran primer meliputi biaya operasional bisnis, sedangkan pengeluaran kewajiban meliputi upah karyawan. Pilah segala jenis pengeluaran dalam bisnis Anda dan masukkan ke dalam 4 pos tersebut. Dengan begitu, Anda dapat menyusun prioritas keuangan yang akan memudahkan Anda untuk memilih pengeluaran mana yang dapat ditekan.
Secara garis besar, efisiensi harus segera dilakukan, mulai dari segi operasional hingga ke detail yang palin kecil. Contohnya seperti menutup toko fisik dan beralih ke platform e-commerce untuk menjual barang. Dengan begitu, Anda secara efektif mengurangi biaya operasional sekaligus jumlah karyawan yang diperlukan.
Luruskan Prioritas
Untuk mengoperasikan banyak organisasi pada saat yang sama, Anda harus memiliki prioritas yang teratur, dan saat kewajiban baru muncul, tentukan apa yang perlu Anda perhatikan. Ini dua kali lebih penting ketika Anda memiliki dua kali lipat jumlah tanggung jawab dan waktu terbatas. Kemampuan untuk memprioritaskan tugas mana yang lebih penting.
Pantau Selalu Setiap Bisnis Yang Dijalankan
Organisasi dan keseimbangan adalah hal mendasar. Catatan memang berharga dalam bisnis apa pun, tetapi semakin banyak yang harus Anda simpan, semakin banyak catatan yang berharga.
Terapkan sistem yang efisien untuk melacak waktu yang Anda habiskan, tugas yang harus dilakukan, hasil, dan semua yang dapat Anda pikirkan sehingga dapat menganggarkan waktu dengan tepat dan memimpin kedua organisasi Anda menuju kesuksesan.
Selain itu, Anda juga perlu untuk bergerak dengan kecepatan yang cocok untuk Anda. Fokus pada hal-hal yang paling penting. Pekerjakan orang yang lebih pintar dari Anda dan biarkan mereka melakukan yang terbaik untuk menyiapkan bisnis Anda agar sukses.
baca juga : betapa pentingnya menentukan target pasar
Simpan catatan dan prioritaskan tugas untuk memastikan Anda menyediakan waktu untuk setiap organisasi Anda dan memimpin mereka untuk memajukan satu sama lain. Dan terakhir, selalu ingat bahwa bisnis baru Anda harus meruntuhkan tembok bata, bukan meruntuhkannya.
Miliki Laporan Keuangan Yang Baik
Dalam membangun usaha, keuangan menjadi hal penting dan tidak boleh disepelekan. Pelajari cara sederhana untuk melakukan pembukuan keuangan usaha Anda dengan rapi. Usahakan untuk membedakan antara modal untuk bisnis dan pribadi. Jujur dan transparant dalam mengelola keuangan usaha Anda akan menjadi modal bisnis yang bisa membawa kesuksesan Anda.
Unsur penting dalam membuat rencana bisnis adalah pengelolaan keuangan. Anda harus miliki cara mengelola anggaran agar tetap efisien dan berjalan lancar. Pelajari pula cara membuat rencana anggaran belanja dan cara meminimalisir biaya-biaya lain. Dengan memiliki laporan keuangan yang teratur, ini bisa menjadi modal Anda kelak jika Anda membutuhkan modal tambahan dari lembaga keuangan.
Lakukan Analisa dari Para Pesaing
Melakukan analisa sederhana dari pesaing usaha Anda bisa menjadi cara yang tepat untuk menciptakan strategi bisnis yang lebih baik. Lakukan pengamatan dan analisa sederhana untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi kekuatan dan kelemahan pesaing bisnis Anda. Belajarlah dari pengalaman sukses dan gagal orang lain, dengan begitu Anda bisa menciptakan rumus sukses dan strategi bisnis versi Anda sendiri.
Terapkan Manajemen Resiko
Lebih baik merencanakan strategi mengelola bisnis untuk situasi terburuk saat bisnis masih bisa diselamatkan ketimbang saat bisnis sudah mengalami kerugian yang terlalu banyak. Untuk bisa menerapkan manajemen risiko yang baik, Anda terlebih dahulu harus menganalisis risiko seperti apa saja yang dapat menimpa bisnis Anda.
Beberapa contohnya seperti menanggung kerugian dengan uang pribadi, menutup toko sampai kondisi mulai kondusif, atau beralih ke toko online. Bisnis yang mengalami kerugian sudah jadi risiko yang wajib Anda tanggung, tetapi Anda tetap harus berkomitmen untuk mempertahankan bisnis tersebut. Hal terpenting adalah bisnis Anda masih mampu untuk bangkit kembali sekiranya ekonomi berangsur pulih.
Jangan Punya Favorit Yang Terlalu Dominan
Jangan pernah terlalu fokus pada satu bisnis jika itu akan merugikan bisnis lain dan nilainya sama. Kebangkitan usaha kedua Anda seharusnya tidak menyebabkan jatuhnya usaha pertama Anda dan sebaliknya.
Sangat penting untuk mengalihkan waktu, tenaga dan perhatian ke semua usaha Anda, berdasarkan urgensi dan profitabilitas yang tulus, daripada manajemen preferensial dan percikan inspirasi acak.
Selalu Menjaga Kualitas Produk
Dalam berbisnis, pastikan Anda selalu mengutamakan kualitas produk atau jasa yang ditawarkan kepada pelanggan. Agar bisnis yang Anda lakukan berkembang dengan pesat, memiliki untung yang besar dan banyak memiliki pelanggan, Anda wajib menjaga kualitas.
Misalkan, Anda memiliki usaha rumah makan mie ayam, banyak pelanggan setia Anda yang menyukai mie ayam dan sering mampir ke tempat Anda karena menjual mie ayam yang enak dengan harga yang murah. Tapi dari sisi pebisnis, Anda berpikir bagaimana caranya biar tetap untung meski harga bahan-bahan pokok mie ayam melonjak.
baca juga : 6 tips menjaga loyalitas pelanggan
Lakukan strategi menaikkan harga secara bertahap tetapi tetap jaga kualitas rasa dan pelayanan mie ayam Anda. Pelanggan akan terus berdatangan membeli mie ayam Anda ketika pelanggan merasa puas dengan produk dan pelayanan yang berkualitas dari Anda.
Modifikasi Bussines Plan Untuk Antisipasi
Saat pandemi melanda, ada banyak sektor bisnis yang terpuruk karena kurangnya daya beli konsumen. Fenomena ini tentu disebabkan karena adanya PSBB dan ketakutan untuk pergi ke luar rumah. Namun, nyatanya ada cukup banyak sektor bisnis yang justru diuntungkan dengan adanya pandemi ini. Terutama bagi sektor bisnis yang sudah go digital.
Tidak ada salahnya untuk melakukan beberapa perubahan dalam business plan Anda, apalagi jika produk atau jasa utama Anda sedang tidak dicari orang. Mulai lakukan observasi pasar untuk menemukan produk dan jasa seperti apa yang sedang dibutuhkan banyak orang di tengah pandemi. Alihkan bisnis Anda untuk menjual produk atau jasa tersebut, manfaatkan juga media sosial sebagai alat pemasaran.
