7 Klasifikasi Manajemen Strategi Sektor Publik

Manajemen Strategi Sektor Publik – Siagian [2004] mengemukakan manajemen strategi sebagai suatu rangkaian rangkaian keputusan serta tindakan yang disusun oleh manajemen puncak yang kemudian diimplementasi oleh semua jajaran entitas atau organisasi dalam kerangka pencapaian tujuan yang ditetapkan organisasi tersebut.

Manajemen Strategi Sektor Publik

Anthony dan Young [2003] menyatakan penekanan organisasi sektor publik dapat diklasifikasikan ke dalam 7 hal yaitu :

  • Tidak memiliki motif untuk mencari laba atau keuntungan
  • Terdapat pertimbangan yang khusus didalam pembebanan pajak
  • Adanya kecenderungan orientasi hanya pada pelayanan semata
  • Banyak menghadapi permasalahan yang lumayan besar pada tujuan serta strategi
  • Kurang menggantungkan diri kepada klien dalam memperoleh bantuan keuangan
  • Dominasi profesional
  • Pengaruh politik umumnya memainkan peran yang begitu penting

7 Klasifikasi Manajemen Strategi Sektor Publik-01

Manajemen Strategi

Manajemen Strategi juga telah diterapkan di Indonesia, diantaranya berada dibidang pendidikan. Nawawi [2003] menyatakan Departemen Pendidikan Nasional menjalankan proses manajemen strategi dengan cara mengendalikan strategi serta pelaksanaan pendidikan nasional yang diwujudkan didalam Sistem Pendidikan Nasional baik itu pendidikan secara formal ataupun pendidikan yang non formal. Proses manajemen strategi dijalankan secara efisien & efektif guna mencapai tujuan organisasi pendidikan yaitu warga negara yang kompetitif yang berkualitas.

Mengapa organisasi sektor publik memerlukan manajemen strategis dalam melakukan aktivitasnya ?

Karena instansi/organisasi sektor publik membutuhkan rencana yang strategis untuk menggapai tujuan yang dirinci program & aktivitas yang dapat bersinergi. Terlebih lagi dengan struktur organisasi yang besar serta sangat kompleks, dengan menerapkan manajemen strategi, para pemangku kepentingan bisa memotivasi serta mengarahkan para pegawai yang kemudian bisa meningkatkan kinerja organisasi. Sektor publik pun dapat merumuskan strategi ke masa mendatang & melihat ancaman serta peluang yang ada dan menetapkan tujuan yang jelas pada masa mendatang

Dengan penerapan unsur unsur manajemen strategi, diharapkan instansi sektor publik dapat :

  • Menjadi instansi yang reaktif didalam menghadapi suatu perubahan situasi
  • Mengelola sumber daya untuk hasil yang optimal
  • Mengubah orientasinya menjadi instansi yang berorientasi pada masa mendatang
  • Menjadikan instansi adaftif serta fleksibel, mengurangi alur birokrasi yang rumit dan lebih terbuka atau transparan
  • Menjadikan instansi sektor publik mampu memenuhi ekspentasi para pengguna layanan

Jika anda tertarik dengan Program Manajemen Keuangan Full Murah dari kami, anda dapat mendownload versi Demo melalui link dibawah ini :

Ragam Manajemen Stok dan Penjualan Pakai Software Toko ITB POS-01

Jika artikel Manajemen Strategi Sektor Publik ini memang berguna untuk teman-teman. MOHON artikel ini disharing kepada yang lain AGAR Teman-teman kita mendapatkan manfaatnya. Terimakasih